Humanitas Home-Start
De bijeenkomst start met 2 presentaties van of voor partners. Elize Maris geeft toelichting bij de informele ondersteuning binnen een gezin door opgeleide vrijwilligers van Humanitas Home-start. Het kan gaan om een opvoedvraag maar ook om heel wisselende behoeften. De basis is een luisterend oor en een groeiende vertrouwensrelatie. De begeleiding tot max 1 jaar is bewezen effectief om problemen te voorkomen, de ouders de regie te laten behouden en het plezier in opvoeden weer terug te brengen.
Velserpoort
Anne-Lies Zwetsloot en Saloua Mesrat van PerMens vertellen over de begeleiding aan daklozen gezinnen op de locatie Velserpoort. Hier ondersteunen zij 22 dakloze gezinnen met 50 kinderen tussen 0-19 jaar. De hulp is primair gericht op uitstroom naar een nieuwe woning maar kan ook liggen op opvoedkundig, psychologisch of financieel gebied. Daarvoor wordt samengewerkt met o.a. CJG en Buurts. We constateren dat er nog aanknopingspunten liggen voor andere HATKA partners als het gaat om de ondersteuning van de kinderen.
Werksessie: Cultuursensitief werken
Op 10 oktober start een eerste training van 1,5 dag door Pharos over cultuursensitief werken op gebied van kinderarmoede. De deelnemers zijn afkomstig uit het netwerk van HATKA en van Kansrijke start. In november is er een terugkomdag. HATKA is gevraagd om voorbeelden uit de praktijk te verzamelen om mee te geven in de voorbereiding van de training. In twee werksessies onder leiding van Joris Obdam en Ikran Abdellaui wordt levendig allerlei ervaringen uitgewisseld. Cultuur blijkt een grote factor in het omgaan met geldzorgen. Denk aan schaamte, onvoldoende taalbeheersing en afwachtende houding naar hulpverleners. Misverstanden door cultuurverschillen doen zich voor bij het wel of niet opvolgen van afspraken, verwachtingen tav hulpverleners, schaamte, onbekendheid met instanties, angst voor bemoeienis. Om goed te kunnen werken in een multiculturele context is meer tijd nodig om te communiceren en vertrouwen te winnen, meer kennis over de andere cultuur en de do’s and don’ts, meer tijd voor de aankleding van een gesprek ipv de directe Nederlandse stijl en bijstellen van de verwachting dat de 2e en 3e generaties altijd goed op de hoogte zijn van de regelingen en voorzieningen.
Werksessie: Een activistische rol van HATKA
In de vorige partnerbijeenkomst kwamen meerdere partners met de wens dat HATKA zich wat activistischer mag opstellen om de dienstverlening of beleid op gebied van kinderarmoede te optimaliseren. In levendige werksessies bogen de partners zich over onderwerpen voor de stad/land of situaties binnen hun eigen organisatie en de vraag hoe de stem van het HATKA netwerk daarbij kan helpen. Allereerst: Activisme heeft een wat negatieve connotatie gekregen, liever willen we vanuit HATKA andere partijen met ons verbinden en hen verleiden het beste te doen voor kinderen in armoede. Diverse onderwerpen passeerden de revue, zoals: ideeën hoe we meer tegemoet kunnen komen aan de behoeften van jongeren (12-17), minder schotten binnen organisaties als de gemeente en GGZ, toegankelijk maken van zwemles, meer veilige speeltoestellen etc.
De uitkomsten uit de werksessies gaan mee als bijlage bij het verslag van de partnerbijeenkomst.
